Uzyskałam światowy znak jakości dla superwizorów coachingu i mentoringu - EMCC ESIA
Z myślą o najwyższej jakości usług dla Państwa, kolejny raz podniosłam swoje kwalifikacje. Zostałam superwizorką międzynarodową ESIA EMCC.
Czytaj WięcejJestem doświadczonym coachką i mentorką przywództwa (1500+h), superwizorem (800+h) i trenerką zarządzania ludźmi, coachingu i mentoringu (4000+h). Jestem związana z coachingiem od 25 lat. Jako pierwsza osoba w Polsce zostałam akredytowana (uwierzytelniona) jako superwizorka międzynarodowa z akredytacją EMCC ESIA (X 2023), jedyna Polka akredytowana jako coach i mentorka na poziomie MASTER PRACTITIONER EMCC Global. Wcześniej jako pierwsza w Polsce uzyskałam akredytację wszystkich 3 niezależnych organizacji branżowych (EMCC, ICF, Izba Coachingu).
Jak widać wierzę w system akredytacji jako czynnik skutecznie podnoszący jakość naszej branży. Czuję się profesjonalistką i od 8 lat aktywnie działam na rzecz profesjonalizmu coachingu i mentoringu a także superwizji. Robię to głównie dla klientów, dla ich bezpieczeństwa. Dla mnie ważne jest, żeby klienci (jednostki, działy HR, zarządy) mogli wybierać coachów i mentorów bardziej świadomie, żeby wiedzieli, czego mogą od nich oczekiwać.
Dlaczego to robię? Bo wierzę w ścieżkę akredytacji indywidualnej - opartej o refleksję - jako skuteczną ścieżkę rozwojową w naszym zawodzie. Refleksja i superwizja naprawdę bardzo podnoszą jakość pracy coacha, jakość sesji i jakość całych procesów.
Po co to robię? Żeby moc dzielić się rzetelną wiedzą i sprawdzonym, własnym doświadczeniem oraz dawać przykład, stosownie do roli nestorki i masterki w branży coachingu i mentoringu.
wartością, która mną kieruje jest spójność moich działań.
Jestem też psychotraumatolożką (MSc). To ważne, bo czasy są trudne. Wyzwań nie ubywa, tylko przybywa. Dlatego w coachingu jestem specjalistką od skutecznego sięgania po marzenia, pomimo tego, że bywa trudno.
Sama robię to, czego uczę. Superwizuję się regularnie. Pracowałam z Darkiem Niedzieskim, Wojtkiem Eichelbergerem, Anną Srebrną, Kaviną Thorslund, Wiesławą Serkowską, Lidią Czarkowską, Lilianą Kupaj, Rafałem Szewczakiem, Piotrem Włodarczykiem, Kasią Dujanowicz, Matyldą Marczak, Martą Kijanko, Leszkiem Zawłockim, Zbyszkiem Kierasem i innymi wspaniałymi superwizorami polskimi i zagranicznymi jak np. Michelle Lucas. Obecnie moją stałą superwizorką jest Agnieszka Kasprzycka. Poza tym biorę udział w superwizji coachingu, interwizji mentoringu i grupach interwizyjnych dla superwizorów.
Aktualnie rozwijam się jako superwizorka przede wszystkim od superwizorów zagranicznych: Michela Morala, prof. Davida Clutterbucka, prof. Petera Hawkinsa, Lise Louise, Michelle Lucas, Eve Turner, Tatiany Bakchirowej, Edny Hodge, Jo Cleary i in.
Jak zostałam superwizorką? Po prostu z biegiem mojej praktyki zaczęli się do mnie zgłaszać koleżanki i koledzy, którzy ufali mi. To wazne móc w pełni zaufać swojemu superwizorowi. Superwizja to dla mnie towarzyszenie w refleksji nad ich własną praktyką oraz dzielenie się wiedzą, wsparcie i wskazówki eksperta.
Rola superwizorki jest bardzo naturalnym dla mnie podsumowaniem mojej drogi zawodowej. Wynika także z moich predyspozycji obserwacyjnych, analitycznych, wykształcenia psychologicznego oraz wysokiej jakości metodyki pracy z grupą. Ważne jest też moje przeszkolenia w zakresie procesów psychodynamicznych (Laboratorium Psychoedukacji). Poza tym tworzenie bezpiecznej przestrzeni do autorefleksji i uczenia się jest moją pasją i stałą praktyką jako osoby od 8 lat medytującej w nurcie zen i praktyka mindfulness.
_ponad 1500 godzin w roli coacha i mentora
_ponad 800 godzin sesji superwizyjnych
_ponad 4000 godzin szkoleniowych
_8 lat bycia menedżerem
_20+ lat bycia przedsiębiorcą
_4 biznesy, w tym franczyza
_37 ciekawych lat z jednym mężem “and still running”
_3 dorosłych dzieci, które mają już swoje rodziny.
Zobacz 2-minutowy filmik o 3 funkcjach superwizji POWYŻEJ.
Jeśli tego właśnie szukasz, zapraszam na superwizję do mnie.
Oferuję indywidualne i grupowe sesje superwizji dla coachów i mentorów. Prowadzę też zajęcia przygotowujące do superwizji, tzw. Przestrzeń Autorefleksji.
Aktualny cennik znajdziesz NA DOLE STRONY. Przejrzyj go i spokojnie zastanów się, czego potrzebujesz.
Wykorzystuję w czasie sesji wiele modeli i metod oraz technik aktywizujących przeżywanie. Najczęściej pracujemy z modelem 7 perspektyw Petera Hawkinsa, Tri-Lens Mindful Model of Supervision, 4F, Gestalt reflection model, model refleksji 4P.
Pracuję w nurcie doświadczeniowym, skoncentrowanym na procesie MIND-BODY. Więcej przeczytasz o mnie na mojej stronie poświęconej coachingowi www.skutecznycoaching.pl
Zapraszam tez na LINKED IN i FB, żeby poznać się nieco lepiej:
https://www.facebook.com/superwizor.AgnieszkaKaseja
https://www.facebook.com/Coach.AgnieszkaKaseja
https://www.facebook.com/groups/superwizja.coachingu.mentoringu
Poddaję swoją pracę supewizyjną regularnej hiperwizji (superwizji superwizji). Jestem członkiem European Mentoring and Coaching Council. Pracuję w zgodzie z wymaganiami Globalnego Kodeksu Etycznego EMCC, Kodeksu Etycznego ICF oraz Kodeksu Etycznego Izby Coachingu. jako pierwszy polski superwizor zostałam uhonorowana międzynarodową akredytacją ESIA EMCC nr2023 0087. Jestem też akredytowaną superwizorką Izby Coachingu nr 55.
Oferuje superwizję indywidualną. Po spełnieniu wymagań dodatkowych wystawiam rekomendacje na potrzeby akredytacji coachingowej EMCC, ICF (akredytacja Team Coachingowa ACTC i ind. ) i Izby Coachingu. Prowadzę także grupy superwizyjne.
|
Przestrzeń Refleksji z moderatorem |
Superwizja indywidualna |
Superwizja w parach |
Otwarta grupa superwizyjna |
Zamknieta grupa superwizyjna |
Zaawansowana grupa superwizyjna |
Grupa superwizyjno-edukacyjna dla superwizorów SUPERWIZOR LAB |
Otwarta grupa Let’s Talk Business |
Ilość uczestników |
maks. 10 |
1 |
2 |
3-6 |
3-6 |
3-4 |
3-6 |
maks. 6 |
Długość sesji |
1h |
1,5h |
1,5h |
2-3h zależnie od ilości osób |
2-3 h |
2h |
3h |
1,5h |
Jak często? |
1 x miesiąc |
1 x miesiąc lub wg ustaleń |
Min. 4 x rok lub według ustaleń |
1 x miesiąc |
1 x miesiąc |
7 sesji + 1 sesja indywidualna |
9 sesji grupowych +1 sesja indywidualna w przeciągu roku |
4 x rok |
Koszt za osobę |
Pierwszy udział gratis. Następny udział: 100 PLN +VAT |
550 PLN/osoba + VAT dla uczestników indywidualnych lub firm do 25 pracowników. 1000 PLN plus VAT dla firm pow. 25 pracowników |
350 PLN/osoba + VAT Umowa na minimum 4 sesje |
200 PLN/osoba + VAT |
Pakiet 4 sesji - 800 PLN/osoba plus VAT (200 PLN za sesję plus VAT) |
Pakiet 7 sesji i 1 sesja ind. - 2400 PLN plus VAT (300 PLN za sesję plus VAT) Możliwa płatność w 2 ratach. |
Pakiet 10 sesji - 4000 PLN plus VAT (400 PLN za sesję plus VAT) |
300 PLN plus VAT za sesję. Możliwość zniżki dla stałych klientów |
Dla kogo? |
Dla osób pragnących pracować autorefleksyjnie w towarzystwie innych osób z podobnej branży, np. coachingowej, mentorskiej, HR |
Dla coachów, mentorów, HR managerów, superwizorów. Pogłębiony przegląd pracy w roli profesjonalnej. Indywidualne przygotowanie do akredytacji EMCC, Izby Coachingu, ICF. |
Coachowie ind i mentorzy na początku ścieżki zawodowej lub coachowie pracujący w małym wymiarze godzin. Coachowie firmowi - koszt ustalany ind. |
Dzielenie się doświadczeniami i budowanie poczucia przynależności profesjonalnej. Redukcja poczucia izolacji. |
Głęboka praca rozwojowa pod okiem superwizora znającego cię na przestrzeni czasu. Ubieganie się o akredytację EMCC, ICF ACC Izby Coachingu. |
Coachowie i mentorzy z doświadczeniem minimum 500h praktyki, którzy uważają siebie za swoje podstawowe narzędzie pracy, które należy stale udoskonalać |
Aktywni superwizorzy coachingu i mentoringu pragnący eksplorować w bezpiecznej przestrzeni kwestie, które pojawiły się na granicy ich świadomości w ich praktyce |
Coachowie z kwestiami dotyczącymi prowadzenia biznesu i szukają inspiracji u innych praktyków. |
Jak? |
online |
online lub na żywo |
online |
online |
online |
online |
online |
online |
Znajdziesz mnie na LINKED IN, Fb Messenger Mail: agnieszka.kaseja@gmail.com
Tel.: +48 794 377 307
Przeczytaj nowości i wskazówki od superwizorki Agnieszki Kasei
Z myślą o najwyższej jakości usług dla Państwa, kolejny raz podniosłam swoje kwalifikacje. Zostałam superwizorką międzynarodową ESIA EMCC.
Czytaj WięcejJestem jednym z niewielu w Polsce akredytowanych superwizorów coachingu. Dysponuję już bardzo dużym doświadczeniem. Superwizuję tez od lat mentorów. Spełniam wysokie wymagania dla superwizorów.
Czytaj WięcejGrupa superwizyjna to bezpieczna przestrzeń rozmowy o wyzwaniach w roli coacha i mentora, dzielić się doświadczeniem, wspierać w rozwiązywaniu trudności czy dylematów etycznych, uczyć nowych umiejętności, uzyskiwać wsparcie i dbać o swoje BHP.
Czytaj WięcejGrupa obejmuje 4 spotkania w środy w godz. 17-20. Koszt 800 PLN netto plus 23%Vat
Czytaj WięcejWeź udział w superwizji grupowej dla coachów i mentorów. Sesja 3h jeden raz w miesiącu od 7 wrzesnia 2023 godz. 17-20. Zoom.
Czytaj WięcejOtwieram zapisy do udziału w moich otwartych grupach superwizyjnych coachingu i mentoringu. We czwartki, co 2 miesiące w godz. 17-20 w grupie maks. 6 osób. Pierwsza grupa 13 października 2022. Potem co 2 miesiące kolejne. kto pierwszy ten lepszy :)
Czytaj WięcejZapraszam do Przestrzeni Autorefleksji w maju. W maju kończymy nasz cykl zainicjowany we wrześniu 2021. Wznowienie nastąpi we wrześniu 2022. Będziemy reflektować nad pożegnaniem. Majowa sesja jest BEZPŁATNA.
Czytaj WięcejZ jakim ogrodem kojarzy Ci się twoje życie? jest duży czy mały? Swobodny czy regularny? Ukwiecony czy pustynny? Zadbany czy zachwaszczony? A może Twoje życie jest jak cichy i pełen zadumy ogród zen? A może to central park w NY?
Czytaj WięcejOd stycznia Przestrzeń Autorefleksji będzie odbywać się w ostatnią środę miesiąca w godz. 9-10. Można wykupić pakiet 5 sesji. Jest to awangardowy projekt nakierowany na introspekcję. "Dostajesz nagrodę" to nasz motyw w styczniu.
Czytaj WięcejNOWOŚĆ u mnie Otwarta grupa superwizyjna. Można pojawić się doraźnie w razie potrzeby. Tylko 4 osoby, 2h. Będę prowadzić takie sesje co 2 miesiące. Zgłoszenia ad hoc.
Czytaj Więcej
Agnieszka Kaseja: Jakie najbardziej znaczące zmiany zaszły w mentoringu w okresie ostatnich 30 lat?
Prof. David Clutterbuck: Od wyłącznie nieformalnych spotkań, które po prostu “przydarzały się”, mentoring od wczesnych latach 80. wyewoluował w świadomie prowadzone programy. Pracodawcy zdali sobie sprawę, że mogą rozwijać talenty, wspierać słabsze grupy i zwiększać retencję pracowniczą, opracowując nieco bardziej ustrukturyzowane procesy mentoringu i przykładając większą wagę do umiejętności mentorów i mentees.
Rządy państw i organizacje pozarządowe dostrzegły także szansę na zmianę społeczną nakierowaną na ludzi, którzy gdyby nie mentoring, nie uzyskaliby inaczej pomocy w rozwoju osobistym i zawodowym. Opracowane (w 2016) przez EMCC Międzynarodowe Standardy Programów Mentoringowych i Coachingowych (ISMCP) są tego wyrazem.
Więcej: https://skutecznycoaching.pl/wywiad-z-prof-davidem-clutterbuckiem-o-mentoringu/
Wszyscy coachowie potrzebują superwizji. Coach to zawód polegający na słuchaniu ludzi. Więc sam też musi być kiedyś wysłuchany. To zasada w branżach pomocy i wsparcia, w tym w branży rozwojowej.
Kiedy polski coach lub mentor szukają superwizora, często pojawiają się obawy, na ile to będzie budujące doświadczenie… Umówmy się, nikt nie chce wychodzić z sesji superwizji zdruzgotany, a słyszę, że bywa, że nazwa superwizja używana jest błędnie, żeby zafałszować przykrą i bezwzględną ocenę.
Tymczasem superwizja wspiera coacha /mentora, rozwija jego kwalifikacje i rozwiązuje problemy praktyczne. Tylko tyle i aż tyle.
Dziś przedstawię kwalifikacje, jakie powinien mieć superwizor, aby zapewnić bezpieczną i twórczą pracę swoim superwizantom. Pokazuję je przez pryzmat wymagań kompetencyjnych, które stawia superwizorom EMCC (European Mentoring and Coaching Council), która jest jedną z najważniejszych organizacji globalnych dla coachów, mentorów i superwizorów.
Doświadczenie w pracy coachingowej gwarantuje umiejętności praktyczne, pozwalające wspierać innych coachów w rozwiązywaniu problemów praktycznych, takich jak sformułowanie kontraktu, często wielostronnego raportowanie, ustalenie ceny usług czy podejmowanie decyzji o “coachowalności” klienta vs zalecenie konsultacji psychoterapeutycznej, itd, itp.
Superwizja jest elementem doskonalenia zawodowego. Na świecie jest powszechnie wymagana na ścieżce akredytacyjnej, która w krajach rozwiniętych, skąd coaching do nas dotarł, jest rutyną w branży. Superwizja (minimum 1 x 3 miesiące) jest standardem akredytacji w EMCC, Izbie Coachingu. Od 2018 roku jest dopuszczana jako CCE w ICF. Superwizor musi biegle posługiwać się standardami organizacji branżowych. wymaga się od niego /niej, żeby był w stanie analizować pracę swoich podopiecznych na metapoziomie, czyli konkretnie w kategoriach ram kompetencyjnych tych organizacji. Bezwzględnie konieczna jest tez biegła znajomość Kodeksów Etycznych tych organizacji.
Superwizorem, który wspiera coacha w rozwoju nie może być osoba, która nie potrafi efektywnie udzielać feedbacku dotyczącego poziomu umiejętności coachingowych. Jeśli supervisee zdecydował się chęć zostania pełnoprawnym profesjonalistą i pŁaci za superwzij lub poddaje się jej, jako coach wewnętrzny, to liczy nie na “zjebkę”, tylko na docenienie tego faktu. Narcyzm, potrzeba dominacji, nadmierna kontrola wyklucza z zwodu superwizora, ponieważ stanowi za duże ryzyko dla klientów. Doświadczenie w umiejętnym przekazywaniu feedbacku dysponują zwykle doświadczeni trenerzy, asesorzy, psychoterapeuci, menedżerowie z sukcesami w pracy z zespołem.
profesjonalny superwizor ma obowiązek zdobyć przygotowanie psychologiczne do wspierania klientów, w tym przygotowanie do uwzględniania procesów nieświadomych, zwanych także równoległymi. W przypadku procesów interwizyjnych, czyli wsparcia koleżeńskiego, zakłada się dobre, zdrowe, intencje rozwojowe. Oczywiście, jesli tylko jest to możliwe warto korzystać z bardziej zaawansowanych umiejętności superwizora profesjonalisty.
Naturalne predyspozycje analityczne są u superwizora wielką zaletą. To właśnie myślenie o modelach pracy, technikach i narzędziach najbardziej odróżnia dobrego superwizora od dobrego, ale tylko coacha.
Superwizja jest sytuacja dydaktyczną, ma prowadzić do intensywnej autorefleksji i uczenia się. Umiejętność tworzenia sprzyjających okoliczności rozwojowych dla superwizantów o różnych stylach uczenia się wspiera osiąganie efektów bez presji i zbędnego wysiłku. Przydaje się ekspertyza w zakresie stylów funkcjonowania i uczenia się. W moim przypadku jest to metodyka wg metody DISC. Od 22 lat wykonałam setki analiz i przekazałam setki informacji zwrotnych. Pomaga mi to z łatwością dostrzec mocne strony każdego z moich klientów i dostosować formy pracy do jego naturalnych preferencji.
Superwizja często przyjmuje postać pracy grupowej. Oczywiste jest, że jest to odrębna kompetencja od np. pracy coachingowej 1 na 1. Szczególnie ważne jest skuteczne radzenie sobie z procesem grupowym oraz umiejętności facylitatora, które pozwalają tworzyć bezpieczne warunki pracy na sali w czasie pracy grupy superwizyjnej.
Miło mi stwierdzić, że osobiście posiadam powyższe kompetencje w komplecie:)
Do tego w życiu moimi towarzyszami są życzliwość i zrozumienie. Moje motto brzmi: Wydobądź z siebie to, co najlepsze!
Zapraszam do mnie na superwizje rozwojowe i przygotowujące do akredytacji EMCC i ICF. Obie posiadam jako jedyna w Polsce!
TU przeczytasz o moim podejściu do superwizji.
© Agnieszka Kaseja KASEJA START 2021