Praca w fazie kontraktowania i sam kontrakt to osobna, bardzo ważna kompetencja coacha i mentora. Jej wpływ na sukces procesu jest bardzo duży. Kontraktowanie i rekontraktowanie to super ważny proces o wielu twarzach.

"Wchodzisz w to?" to motyw wiodący kolejnej edycji godzinnego spotkania refleksyjnego. Zatrzymaj się. Zrób sobie pauzę. Pozbądź z tym pytaniem. Spisz wnioski. Nikt ci się nie przygląda. Daj sobie czas.

1 grudnia rusza kolejna prowadzona przeze mnie grupa superwizyjna. Zapraszam do niej coachów i mentorów szukających przestrzeni do rozwoju.

Może jesteś ciekawa/-y, dlaczego ja nie używam terminu "sesja chemiczna" w coachingu? Po prostu nie wierzę w żadną “chemię” w relacjach profesjonalnych. Za to wierzę w przymierze profesjonalizm relacji oparty o zaufanie.

Skąd na początku XXI wieku trudności w odróżnieniu coachingu i terapii? Przecież terapia ma już ponad 100 lat historii i jej metodologie, choć dość różnorodne, są jednak niekwestionowane.

W Polsce wciąż niewielu coachów korzysta z regularnej superwizji. We Francji i Wielkiej Brytanii robi to około 80% pracujących w zawodzie coacha. U nas prawdopodobnie około 10%. Z czego to wynika? 

Branża coachingowa w Polsce wciąż jeszcze jest w fazie dojrzewania. Przez te 24 lata, które jestem związana z coachingiem, obserwuję korzystne zmiany. Nasz rynek dojrzewa. Zawód coacha nabiera cech profesjonalnych.

Superwizja to coś więcej niż tylko kształcenie kompetencji coacha i mentora, ocenianie jego aktualnych umiejętności, czy po prostu dawanie feedbacku w czasie szkolenia do akredytacji.

8 listopada 2021 startuje pierwsza edycja elitarnego cyklu edukacyjno-interwizyjnego dla superwizorów coachingu i mentoringu SUPERWIZOR Lab. Tylko 6 osób. Najnowsza wiedza i podejście. Bądź w awangardzie. Weź udział.